Inginerie

Organizarea întreprinderii

Cursul se adreseaza studentilor de anul 3TCM, 3IEDM și 3ROB nivel licenta și este o continuare a cursului din anul 3 sem. 1 Proiectarea (produselor) asistata de calculator

Obiective specifice:

• Cunoașterea unor modele de procese de inovare
• Capacitatea de a coordona procese de inovare
• Interpretarea conținuturilor practice legate de grupuri organizaționale, muncă în echipă, comunicare organizațională, leadership, putere și politică organizațională
• Managementul conflictelor și negociere
• Înțelegerea modului de întocmire a unui plan de finanțare a activității economice în condiții de evoluție fluctuantă a piețelor
• Aplicarea formelor de control intern
• Cunoașterea unor tehnici și metode ale managementului inovării
• Înțelegerea fazelor și etapelor unui proiect de dezvoltare tehnologică
• Înțelegerea fazelor și etapelor auditului tehnologic
• Dezvoltarea de competențe profesionale privind managementul riscului în cadrul organizațiilor
• Dezvoltarea unui comportament orientat înspre eliminarea risipei și organizarea proceselor de producție astfel încât să se asigure fluidizarea fluxurilor tehnologice și satisfacția clientului
• Cunoașterea aprofundată a surselor, componentelor și obiectivelor inovării, precum și a aspectelor transferului și difuziei tehnologiei în condiții de risc
• Contextualizarea practică a poziției tehnologiei ca resursă în creșterea competitivității firmei
• Operarea cu fundamente inginerești ale managementului de mediu și ale ecotehnologiilor

Obiectivul general al disciplinei

Înțelegerea procesului managerial în cadrul unei organizații, în special a celei pro-profit și corelarea cu activitățile specific tehnice

Obiectivele specifice

• Percepția organizației ca și entitate, precum și a aspectelor privind organizarea și conducerea eficientă a acesteia

• Interpretarea fenomenului managerial, a funcțiilor managementului și a rolului managerilor și a inginerilor în conducerea proceselor organizaționale

• Înțelegerea conceptelor legate de funcțiunile unei firme și dobândirea capacității de aprofundare a particularităților managementului funcțional specific fiecărei categorii de activități din cadrul unei firme de producție

• Interpretarea modalităților de organizare a unei firme industriale, precum și a relațiilor și interdependențelor care apar între diferitele sale componente